Volkan Kılıç

Karar

Şirketlerin ve yöneticilerin karar kalitesini bozan görünmez mekanizmaları, belirsizliği ve öğrenme döngülerini ele alır.

5 makale

Karar Yapay Zeka Araştırma & İçgörü İnsan Davranışı Liderlik Gelecek Strateji

Şirketler Neden Yanlış Karar Verir? Veriden Önce Soruyu Düzeltmek

Yanlış karar çoğu zaman veri eksikliğinden değil, yanlış tanımlanan sorudan, zayıf teşviklerden ve itirazın sustuğu ekiplerden doğar.

Karar Yorgunluğu: Yöneticilerin Zihinsel Yükü Nasıl Azaltılır?

Sorun yöneticilerin çok karar vermesi değil; stratejik ve önemsiz kararların aynı zihinsel kanalı kullanması.

Veriye Rağmen Hata: Gösterge, Örneklem ve Yorum Yanılgıları

Veri kararı otomatik olarak iyileştirmez. Yanlış örneklem, zayıf gösterge ve acele yorum, ölçümü yanıltıcı bir kesinliğe dönüştürebilir.

Belirsizlik Altında Karar Alma: Tahmin Yerine Senaryo Disiplini

Belirsizliği ortadan kaldırmak mümkün olmayabilir. Asıl beceri, farklı geleceklerde de ayakta kalacak kararlar tasarlamak.

Karar Kalitesi Nasıl Ölçülür? Sonucu Değil Süreci Değerlendirmek

İyi sonuç her zaman iyi karardan, kötü sonuç da kötü karardan doğmaz. Yalnızca sonucu değil, karar sürecini de ölçmek gerekir.